El stock de seguridad debe proteger servicio sin secuestrar capital. Calcula desviaciones relativas a la volatilidad de la oferta con descuento, define niveles por criticidad de SKU y rotación proyectada, y considera sustitutos viables. Con políticas diferenciadas por margen y riesgo de quiebre, el inventario se vuelve palanca de crecimiento, no lastre financiero. Revisa semanalmente supuestos y ajusta prioridades si cambian campañas o elasticidades.
Distribuir por inercia promedia oportunidades. La preasignación basada en probabilidad de conversión por zona y mix de canales adelanta victorias: más unidades donde hay tráfico cualificado y capacidad de preparación. Usa mapas de calor de demanda, tiempos de picking esperados y accesos de última milla. Cuando el carrito crece, la disponibilidad localizada reduce tiempos, mejora la promesa y evita traslados urgentes entre nodos caros e ineficientes.
Simular no es adivinar: es ejercitar respuestas. Genera escenarios de demanda conservadores, probables y agresivos; varía capacidad de picking, slots de transporte y tasas de no‑show. Introduce buffers temporales cerca del corte de despacho, contingencias para surtidos críticos y reglas de sustitución aceptadas por el cliente. Estas prácticas permiten prometer con confianza, reduciendo cancelaciones y preservando reputación aun ante picos inesperados.
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